近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》出臺，其中提到需完善現(xiàn)代物流服務(wù)體系，延伸物流服務(wù)價值鏈條以及加快培育現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級新動能。寶尊作為國內(nèi)最大的品牌電商服務(wù)商，長期為品牌方和零售商提供店站運營、數(shù)字營銷、IT解決方案、客服、倉儲物流等在內(nèi)的全渠道、一站式綜合運營解決方案。其中倉儲物流作為電商與消費終端的鏈接橋梁，是寶尊長期投入的核心競爭力之一，也是寶尊進一步完善全鏈路服務(wù)體系的關(guān)鍵鑰匙。在科技為王的時代，寶尊助推品牌在智慧化轉(zhuǎn)型中尋求變革，通過智慧物流倉儲保障全鏈路服務(wù)的完整性，賦能品牌向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)品牌服務(wù)生命周期總價值最大化。

打通鏈路賦能品牌寶尊自營倉庫自建物流實現(xiàn)全渠道服務(wù)

作為品牌電商服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導者和先行者，寶尊電商秉承著“科技成就商業(yè)未來”的愿景，通過數(shù)字技術(shù)為品牌提供端到端一站式電商運營，賦能品牌全渠道布局。在中國的電商變革走在世界前沿，寶尊始終堅守領(lǐng)先地位與時俱進，不斷自我革新，與品牌同頻成長。目前，寶尊服務(wù)品牌已經(jīng)遍布全球四大洲，8個垂直行業(yè)，分別是時裝、運動戶外、奢品、美妝、汽車、3C數(shù)碼、快消、家具建材，涵蓋超過362個領(lǐng)先品牌企業(yè)。

2017年，寶尊旗下子公司“寶通易捷”正式成立。作為全鏈路物流供應鏈服務(wù)商，寶通易捷致力于幫助客戶實現(xiàn)持續(xù)性的供應鏈改善和提高，另外在提高物流管理水平的同時優(yōu)化成本控制，實現(xiàn)端對端全渠道服務(wù)。截至目前寶通易捷在全國14個不同的城市共計有25個物流園區(qū)，倉儲面積近130萬平米。倉儲物流方面寶尊擁有可靠、高效、靈活、快速的四大核心競爭力，為品牌客戶提供六大服務(wù)內(nèi)容，包括全渠道物流整合、分揀中心設(shè)計和實施、配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化、供應鏈網(wǎng)絡(luò)布局及庫存優(yōu)化、線上個人消費訂單履行以及線下零售倉儲及配送服務(wù)。

在大多數(shù)電商品牌選擇外包形式倉儲物流的環(huán)境下，寶尊本著以客戶需求為引擎，通過自營自建來保障客戶倉儲空間和物流體系，為客戶提供更快速、高效的全鏈路倉儲物流服務(wù)，幫助品牌進行供應鏈改造，進而全鏈路賦能品牌數(shù)字化。畢竟對于消費終端來說，物流又快又好是對品牌產(chǎn)品感知的一部分，而物流倉儲能有效保障全鏈路服務(wù)的完整性和最優(yōu)體驗。因此這對寶尊而言是“難卻正確”的決策。

每年S級電商大促相當于是考驗倉儲物流能力的“閱兵儀式”。今年雙11，寶尊在全國同時啟用25個物流園區(qū)，倉儲面積超130萬平方米，有效保障了品牌激增的倉儲需求;預售訂單極效前置，可覆蓋除西藏和青海玉樹外的全國其它區(qū)域，24小時配送率達90%。

科技加持運營升級智慧倉儲+物流 自動化助推品牌降本增效

品牌之爭日趨激烈，唯有加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型求變求精才是品牌應對良方。傳統(tǒng)認知中物流需要大量投入人力成本以保證有效運轉(zhuǎn)。隨著近些年國內(nèi)人力成本的提高，品牌迫切希望用更智能化的方式來替代。寶尊基于自身技術(shù)基因和敏銳的市場前瞻性，在自建自營基礎(chǔ)上實現(xiàn)倉儲物流的智慧升級，研發(fā)出各類自動化倉儲物流管理，通過科技賦能品牌，提供后端供應鏈的有力支撐最終實現(xiàn)降本增效。

在技術(shù)方面，寶尊已自主開發(fā)了OMS（訂單管理系統(tǒng)）、IOSP(庫存和訂單服務(wù))、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、LMIS系統(tǒng)(實時物流處理系統(tǒng))等中臺及后臺系統(tǒng)，保障配送效率;同時全國運營多個物流倉，保障倉儲能力;而寶尊“小黃人智能分揀機器人”、RFID自動化設(shè)備及配套信息化系統(tǒng)等則進一步提升了物流配送效率。今年雙11，“小黃人智能分揀機器人”將發(fā)貨人效成功提升15%。公開信息顯示，寶尊能在24小時內(nèi)，向消費者交付80%以上的包裹，全國200多個城市提供次日送貨業(yè)務(wù)，確保全國500多個城市內(nèi)的及時、可靠配送。

寶尊“小黃人智能分揀機器人”

市場布局上，寶尊以前瞻性的洞察積極布局時尚及奢侈品賽道，其倉儲服務(wù)也朝著精細化、高端化方向不斷升級。寶尊奢品倉庫面積達86，000平方米，存儲超過210萬件商品，存儲貨值超過30億。另外，寶尊還能提供全渠道一站式的服務(wù)解決方案，為品牌提供智能倉儲物流、優(yōu)質(zhì)交付管理、卓越特色包裝、嚴謹質(zhì)量把控和定制化增值服務(wù)。寶尊還積極探索適用于奢侈品的物流自動化技術(shù)，通過機器人自動化能力進一步提升庫區(qū)履約能力水平，為超過30家國際高端品牌提供優(yōu)質(zhì)、高效、靈活、安全的一站式倉儲物流服務(wù)解決方案。

寶尊目前可為品牌用戶提供高端、定制化的倉儲物流服務(wù)，幫助品牌客戶規(guī)劃線上線下最優(yōu)貨品布局，同時針對不同行業(yè)提出相應解決方案。在與某品牌客戶的合作中，寶尊通過倉庫自動化升級解決其產(chǎn)能擴大的效率和質(zhì)量問題，并為未來戰(zhàn)略合作打下堅實基礎(chǔ)，打造可復制的自動化升級方案，為其他合作伙伴提供了極大參考意義。永鼎倉庫的自動化升級更是成為寶尊打造鞋服電商行業(yè)倉庫物流自動化的行業(yè)標桿。

深化ESG社會價值構(gòu)建綠色物流 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

作為品牌電商行業(yè)的引領(lǐng)者，寶尊高度注重開展ESG工作，在環(huán)境、社會、公司治理三個方面成效顯著。特別是寶通易捷作為物流倉儲一環(huán)的重要角色，做出了舉足輕重的貢獻。

在環(huán)境治理方面，寶尊始終秉承綠色可持續(xù)發(fā)展理念，通過綠色運營不斷減少自身的環(huán)境影響。積極與其他行業(yè)參與者攜手，共同探索包裝優(yōu)化方案、物流倉儲優(yōu)化方案等各環(huán)節(jié)的綠色行動，實現(xiàn)資源高效利用的同時，減少廢棄物（如包裝材料廢棄物）產(chǎn)生。目標到2030年可以通過預防、減排、回收和再利用，大幅減少廢物的產(chǎn)生。

2021年11月，位于吳江永鼎物流園區(qū)的寶尊籃球場正式投入使用。與普通籃球場不同的是，寶尊籃球場利用舊鞋制造而成 ，采用品牌全新 Grind 技術(shù)制成的橡膠顆粒。這是寶尊與品牌客戶共同參與“變廢為寶，回收舊鞋” 活動的成果，也是寶尊攜手相關(guān)方共同踐行可持續(xù)發(fā)展的見證。

公司內(nèi)部治理上，寶尊始終認為員工是寶貴財富，是實現(xiàn)寶尊商業(yè)大廈可持續(xù)發(fā)展的主體力量。因此寶尊一直以來呵護并尊重每一位員工，努力建設(shè)多元與包容的工作環(huán)境。今年3、4月份各地疫情形勢嚴峻，寶尊倉儲物流的工作人員堅守一線展示出令人欽佩的敬業(yè)精神，寶尊則全面保障每一位員工的物資需求，并守護員工生命健康，與員工共進退。在蘇州道路閉環(huán)管理中，由于持續(xù)時間較長，司機無法中途下車吃飯，寶通易捷小伙伴特意為司機準備了干脆面、餅干、面包、火腿腸、鹵蛋等方便食用的干糧，為疫情下的“逆行者”送出一份心意。另外在深圳倉臨時關(guān)停之際，寶尊為每一位員工伙伴采購了口罩、消毒酒精等防疫物資，助力他們度過難關(guān)。

在社會關(guān)懷層面，寶尊堅持發(fā)揮領(lǐng)導企業(yè)的社會責任感，并付諸實踐多次開展公益事業(yè)。寶通易捷積極響應，開展公益捐贈活動，為社會弱勢群體送上一份溫暖。

寶尊集團首席運營官、寶通易捷總經(jīng)理梁濤先生表示:“寶尊將進一步拓展供應鏈、技術(shù)、物流運營等服務(wù)，在更廣闊的平臺創(chuàng)造更大的價值。希望未來能充當品牌、用戶、供應鏈等多方橋梁，共建一個更具潛力的市場、更有價值的行業(yè)，一同攜手走得更遠、走得更好。”

寶尊作為絕對的行業(yè)龍頭，引領(lǐng)品牌電商不斷轉(zhuǎn)型升級，每一環(huán)節(jié)都精益求精。倉儲物流作為寶尊整體服務(wù)鏈路的終端，是眾多品牌尋求降本增效的突破口，通過打通鏈路實現(xiàn)包括終端的全渠道服務(wù)，科技賦能品牌智慧倉儲物流的升級，以尋找行業(yè)新增量。因此寶尊在倉儲物流上的投入必定是一個長期價值的舉措，經(jīng)過長時間的積累才會轉(zhuǎn)化為企業(yè)最牢不可破的護城河。